مكونات النظام

إدارة الحوكمة

إدارة الحوكمة


يسعى المركز الوطني للقطاع الغير ربحي إلى جعل العمليات داخل الجمعية تسير وفق إجراءات وسياسات محددة تعتمد على العمل المنظم وروح الفريق الواحد مع تحمل المسؤولية وتقدير وتعزيز الإيجابية بالإضافة إلى المتابعة والتقييم بهدف تحقيق الأهداف والوصول إلى أفضل النتائج 
وكون نظام رافد تعمل عليه عدد كبير من الجمعيات تتجاوز 600 جمعية فإن مرونة بناء الإجراءات والاعتمادات ومسار العمل والصلاحيات من أهم مميزات النظام بحيث تستطيع الجمعية التوافق معه بما يتناسب مع سياساتها وخططها بالإضافة إلى وجود إدارة حوكمة داخل النظام تهتم بمعايير الحوكمة 
فالحوكمة في النظام تتميز بالتالي:

  1. سهولة الوصول اليها وحفظ مرفقاتها داخل النظام
  2. تمكين الجمعية من ضبط الملفات ومتابعة الإدخال من خلال التكليف الالكتروني
  3. تمكين الجمعية من معرفة القصور ومحاولة علاجه قبل التقييم
  4. تمكين الجمعية من معرفة الدرجة التقريبية ونسبة الأداء
  5. تمكين الجمعية من عرض الملفات بعد استيفائها على الموقع مباشرةٌ