×
الرئيسية
من نحن
نبذة عنا
الأخبار
نظام رافد
لماذا نظام رافد
مكونات النظام
مميزات النظام
ماذا ستحقق المنظمة من رافد
التطبيقات وتطوير المستقبل
الدعم الفني
كن على بينه
قالوا عنا
شركاء النجاح
التمكين التقني
أهمية التمكين التقني
آلية التمكين التقني في رافد
التمكين التقني في رافد
تمكين الموظف في رافد
تمكين المدير التنفيذي في رافد
تمكين المحاسب في رافد
تمكين الاستدامة المالية
احصائيات التمكين في رافد
الحوكمة
متابعة و تقييم معايير الحوكمة
حوكمة الإجراءات الإدارية
آليات القبول و تقديم المساعدات
حوكمة الإجراءات المالية
حوكمة صلاحيات المستخدمين
حوكمة ملف المستفيد
حوكمة ملف الداعم
إتصل بنا
إتصل بنا
إدارات النظام
إدارة المشاريع
إدارات النظام
إدارة المشاريع
عفوا، لا يوجد محتوي في هذه الصفحة
انتظرونا مع مزيد من التحديثات قريبا
إدارة نوعية متكاملة تبدأ من:
دراسة المشروع وإمكانية تنفيذه ووضع الميزانية التقديرية له والهدف من تنفيذه والفئة المستهدفة.
عرض المشروع وتسويقه على الداعمين إلكترونياً من خلال متجر الجمعية.
توقيع العقود وتوزيع الدفعات وربطها بالمالية بشكل إلكتروني ووضع الإشتراطات.
متابعة تنفيذه وتعيين المدير الميداني لهذا المشروع.
إرفاق الشواهد والتقارير على سير المشروع والملاحظات بشكل مستمر إلى إدارة المشاريع.
إرفاق التقرير الختامي ومشاركة الداعمين بشكل إلكتروني ومصمم بهوية الجمعية.
إفتتاح المشروع ومشاركات الجهات ذات العلاقة والداعمين والجمعية العمومية.
والمجتمع من خلال خاصية البث المباشر داخل الموقع.
مكونات النظام
إدارة الملف الوظيفي
إدارة الحوكمة
مجلس الإدارة و لجنة المساعدات
الإدارة التنفيذية
إدارة الخدمة المجتمعية
إدارة الموارد البشرية
إدارة الشؤون المالية
إدارة الخطة الاستراتيجية
إدارة المخازن والمستودعات
إدارة البرامج والتطوير
إدارة التقييم والمتابعة
إدارة المشاريع
إدارة الحركة والصيانة
إدارة العلاقات العامة والإعلام
إدارة تنمية الموارد المالية
إدارة وحدة التقنية