جمعية إمداد لتطوير وتنمية القطاع غير الربحي

جمعية إمداد لتنمية وتطوير القطاع غير الربحي بمحافظة الليث
تاريخ التأسيس
16/6/1446هـ
النطاق الجغرافي
محافظة الليث
التعريف بالجمعية
جمعية أهلية تهتم بتطوير وتنمية القطاع غير الربحي بالمحافظة وبناء القدرات البشرية لمنسوبي هذه الجمعيات من خلال برامج ومبادرات موجهة إلى كافة المستويات الوظيفية في كل جمعية حسب التخصصات المختلفة لتلك الجمعيات وبناء شراكات فاعلة مع قطاعات حكومية وربحية وغير ربحية والاستفادة من تجارب نظيراتها من جمعيات التطوير في مملكتنا الغالية.
الرؤية
جمعيات فاعلة وتنمية مستدامة
الرسالة
تطوير القطاع غير الربحي بمبادرات نوعية وكفاءات متميزة وشراكات فاعلة.
الأهداف
1. نشر وتعزيز ثقافة العمل المؤسسي في أوساط القطاع غير الربحي.
2. بناء وتطوير القدرات المؤسسية والبشرية للعاملين في هذا القطاع.
3. إعداد الأبحاث والدراسات العلمية المتخصصة في شؤون القطاع غير الربحي.
4. . تقديم المساندة الفنية والدعم للجمعيات الأهلية الناشئة والمتعثرة.
5. الإسهام في تحقيق الاستدامة المالية للجمعيات الأهلية لضمان استمرار أثرها.
أبرز المبادرات لعام 2026
1. منبر إمداد
ملتقى فكري شهري يجمع قادة المنظمات الأهلية في المحافظة مع أبرز قادة الفكر والخبراء في القطاع غير الربحي. مهمته الأساسية نشر وترسيخ ثقافة العمل المؤسسي الاحترافي، عبر طرح المفاهيم الرائدة ومناقشة التجارب الملهمة، لتمكين القادة من بناء كيانات قوية ومستدامة قادرة على تعظيم أثرها المجتمعي.

2. رواد إمداد
برنامج تأهيلي يستهدف المديرين التنفيذين العاملين في القطاع غير الربحي بمحافظة الليث. تهدف المبادرة إلى إعدادهم ليصبحوا قيادات مؤثرة من خلال منهجية متكاملة تجمع بين التأهيل القيادي المتقدم، التطوير المهاري التطبيقي، والتمكين الفكري الاستراتيجي، مع التطبيق العملي المباشر والإرشاد الشخصي المتخصص، لضمان إعداد جيل قيادي قادر على قيادة التحولات الإيجابية في القطاع بكفاءة واحترافية استثنائية.
3. الخبير الزائر
خدمة استشارية متنقلة تقدم حلولاً مخصصة للمنظمات في مقراتها من خلال فريق من الخبراء المتخصصين، تشمل التشخيص المؤسسي وتطوير الأنظمة ووضع التوصيات العملية، لضمان التطوير المباشر والحلول المناسبة لكل منظمة حسب ظروفها وحاجاتها.

4. التوأمة الذكية
مبادرة قصيرة المدى تهدف إلى توأمة ثلاث جمعيات ناشئة مع منظمات محلية راسخة وخبيرة لتمكينها إدارياً وتشغيلياً عبر نقل الخبرات، تقديم دعم فني مباشر، وتطوير خطط عمل قصيرة المدى قابلة للتنفيذ. تركز المبادرة على بناء قدرات استراتيجيّة في الحوكمة، التخطيط المالي، وإعداد ملفات التمويل بحيث تتحسّن جاهزية الجمعيات للاستدامة والشراكات.
5. تمكين الفريق التأسيسي
مبادرة تدريبية وتطويرية عملية تهدف إلى تمكين فريق التأسيس في جمعية إمداد من المهارات الأساسية والمؤسسية (الحوكمة، التخطيط، القيادة، إدارة المشاريع، التواصل وجمع الموارد) مع إدماج الأدوات والتقنيات الحديثة بما في ذلك تطبيقات الذكاء الاصطناعي لتعزيز الإنتاجية والابتكار واستدامة العمل الجمعي.
6. مستشار التخطيط
مبادرة تطويرية متخصصة تقوم بها جمعية إمداد لتطوير وتنمية القطاع غير الربحي بمحافظة الليث، يهدف إلى تمكين 25 منظمة غير ربحية من خلال بناء خطط تشغيلية متكاملة وتطوير مبادرة نوعية لكل منظمة، مع توفير الاستشارة والمتابعة المهنية على مدى أربعة أشهر شاملة مراحل الإعداد والتنفيذ والمتابعة.