التمكين التقني

تمكين المدير التنفيذي في رافد

تمكين

المدير التنفيذي

تعاني الجمعيات صعوبة كبيرة في إيجاد مدير تنفيذي متخصص في القطاع الغير ربحي أو سبق له العمل في القطاع الغير ربحي ويملك مهارات القيادة والابداع وتحفيز العاملين وتحقيق الأهداف

وتواجه ذات الصعوبة في حال استقالته من المنصب وتنصيب مدير أخر في كيفية نقل الخبرات آليه وتدريبه من جديد
في نظام رافد

عملنا على تمكين الإدارة التنفيذية التقنية وجعلها إدارة رئيسية من إدارات النظام وتحتوي على العديد من الخصائص والمزايا التقنية التي تمكن أي مدير مهما كانت خبراته من الابداع وتقديم الأفضل

ربط الإدارة التنفيذية بكل إدارات النظام والموظفين في جميع الأقسام
تطوير إدارة مهام الكترونية مرتبطة بكل الإدارات وحسابات الموظفين الكترونيا وتفعيل حساب الإنجاز والتعثر للعمليات
إدارة تقارير الكترونية لحظية مرتبطة بكل قواعد البيانات يحصل المدير التنفيذي من خلاله على المعلومة في اقل من خمس ثوان
إدارة احصائيات لحظية ورسوم بيانية يستطيع من خلالها المدير عمل المقارنات وتحليل النتائج واتخاذ القرار
تواصل الكتروني مع مجلس الإدارة
إدارة الكترونية للصادر والوارد وإدارة المعاملات الداخلية
إمكانية بناء المسارات الإدارية للعمليات وتكييفها بحسب طبيعة العمل
إدارة الكترونية لأعضاء الجمعية العمومية ومتابعة الاشتراكات
إدارة الكترونية للاجتماعات وانواعها ومحاضرها وارشفتها
إدارة أرشيف للمعاملات بشكل الكتروني على السحابة
متابعة الكترونية للخطة الاستراتيجية والتشغيلية ومؤشرات الأداء ومعرفة الخلل والتدخل المبكر لتقديم الدعم للمؤشر وبالتالي نجاح الخطة التشغيلية

كل هذه الأشياء وغيرها الكثير نمكن المدير التنفيذي منها على نظام رافد ونعمل على تدريبه عليها ومتابعته في ذلك ومساعدته في حال احتاج إلى دعم ومساعدة تقنية أو معرفيه
وبالتالي فإن الجمعيات معنا لا تواجه صعوبة في المدير التنفيذي في حال تغييره حيث أن المدير الجديد يكمل ما بدأه المدير السابق وينفذ خطة تشغيلية موجودة ونحن ندربه حتى يتمرس على العمل أكثر ويستطيع أن ينثر ابداعه بعد ذلك